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商品訊息描述
香調表：
保加利亞玫瑰、土耳其玫瑰精華、牡丹花瓣、紫羅蘭、白麝香
| 中文品名 | NINA RICCI 薔薇之鍊女性淡香精(80ml) |
| 規 格 | 80ml |
| 使用方法 | 直接噴撒於手挽內側或耳後肌膚，即可享受芳香。 |
| 保存方法 | 請置於陰涼處，請勿直接陽光照射，以免變質。 |
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商品訊息特點
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工商時報【蕭麗君】
在失業、兼職與自行創業成為社會常態下，美國民眾對於退休金繳納斷斷續續，還有許多人甚至沒有任何退休金存款，未來恐引發新的社會危機。
■Worse, many Americans have no retirement savings at all, setting the stage for a social crisis as they retire in near-penury.
54歲的強森（Jo Johnson）是費城的數位專案經理人，她每兩周就會把薪水的三分之一存入退休帳戶。她之所以如此是被現實所逼。
經常轉換工作的強森，因為存入退休帳戶的資金也斷斷續續，導致她以後的退休生活必須過的相對拮据，因此3年前她開始撙節支出，彌補過去應繳納的退休金存款。她表示，擔任顧問的丈夫退休後生活應可不虞匱乏，「但看到我的退休帳戶數字，可能令人有點害怕。」
她說，「雖然我們過的相當不錯，但仍然處於追趕進度狀態，所以我們盡可能節儉生活。」
美國現代的退休金制度建立年代，是處在民眾長久來多在同一家公司任職的歷史背景。不過基於目前賦閒在家、兼職與自行創業已成為新的社會常態下，導致民眾對退休金的儲蓄也陷入時有時無的窘境。更糟的是，還有許多美國人沒有任何退休儲蓄，導致他們日後在步入退休時，恐將引發新的社會危機。
4千萬家庭沒存退休金
據全美退休安全協會（NIRS）數據指出，將近4千萬處於勞動年齡家庭在2013年沒有任何退休金儲蓄。
雖然退休基金產業近來多把焦點放在債券低殖利率與投資報酬率預期減少等議題。但真正令人憂心的卻是多數美國民眾沒有任何退休儲蓄，這也為日後退休金危機埋下禍根。
保德信資產管理部門執行長韓特（David Hunt）警告，「如果要尋找退休制度的真正黑洞，就是這些沒有退休儲蓄的人，他們是美國社會最脆弱的民眾。」
NIRS表示，年輕人不如年長者擁有一定的退休儲蓄，其中最大因素為所得。有退休儲蓄帳戶的家庭其年所得中間值為86,325美元，至於沒有帳戶的所得中間值則為35,509美元。
許多自行創業或在小型公司任職的民眾，通常缺乏組織力量來設立401（k）退休計畫。至於在低薪產業的大型企業，對於提供員工退休計畫的意願則不強。由於薪資微薄，讓這些員工沒有多餘資金加入退休計畫。
9成民眾仰賴社會安全計畫
退休顧問坎博（Russ Kamp）憂心表示，「危機正在醞釀當中」。他說要求民眾把閒錢存入退休儲蓄帳戶根本是緣木求魚。對美國民眾而言，僅有的只是社會安全計畫。
社會安全計畫最早是美國前總統羅斯福在1935年設立的聯邦制度，其資金主要來自政府稅收。這項計畫再加上社會安全生活補助金，目前涵蓋收入在底層25％約9成退休者。
不過社會安全計畫提供的金額，只有一般家庭退休前收入的35％，對多數退休者而言根本不夠，特別是那些沒有其他存款的民眾。韓特指出，由於社會安全計畫提供的資金相當有限，導致民眾必須更加倚賴401（K）退休金計畫。然而在經常轉換工作與兼職的時代，這也形成相當艱峻的挑戰。
NIRS執行董事歐克莉（Diana Oakley）憂心忡忡表示，「當民眾說沒有危機發生時，我會問他們『你是否看過這些數據？』」。她預期未來數年老年人貧窮率恐將大幅攀升，並進而引發新的社會危機。
中國時報【黃及人╱綜合報導】
原本期待林書豪能在NBA紐約內戰登場的球迷，只能失望收場！籃網總教練艾金生昨天賽前宣告林書豪輪休1場，這個突然的調度，造就籃網終場98比116慘遭尼克修理，不過豪哥針對「甜瓜」安森尼的「招牌球星」說法有所回應。
艾金生昨天豪無預警宣布，林書豪與老將史柯拉輪休、不打紐約內戰，口頭上雖否認跟豪哥遭遇老東家尼克有關，實際上卻在擔心比賽焦點為之轉移，更何況艾金生當年「林來瘋」時期，正是尼克助教之一，沒人比他更清楚真正情況。
不過針對安森尼表示，「信不信由你！林書豪現在是籃網招牌球星。」林書豪昨接受《紐約郵報》訪問，重申他與安森尼之間沒有嫌隙，「我沒聽到那些說詞，也沒人傳簡訊告訴我，老實講，我不認為那有什麼大不了。」
「當我看到安森尼，仍會跟他問好，我從一開始就說過，每次我遇上他或私下跟他對話，他總是對我很好，」林書豪說，「我跟他沒私人恩怨，也沒發生過爭吵或衝突，所以不管他說了什麼，我真的不知道，你們可以直接去問他。」
畢竟林書豪已把眼光放很長遠，「我們可能每場熱身賽都讓兩人輪休，沒有球員願意休息，但我們懂教練做法。我回麥迪遜花園廣場打了很多次，現在對我來說，那只是1場客場比賽！」籃網11月10日將到尼克客場進行新季例行賽。
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MIAMI, FL - OCTOBER 11: Jeremy Lin #7 of the Brooklyn Nets drives on Tyler Johnson #8 of the Miami Heat during a preseason game at American Airlines Arena on October 11, 2016 in Miami, Florida. NOTE ．．． 較多MIAMI, FL - OCTOBER 11: Jeremy Lin #7 of the Brooklyn Nets drives on Tyler Johnson #8 of the Miami Heat during a preseason game at American Airlines Arena on October 11, 2016 in Miami, Florida. NOTE TO USER: User expressly acknowledges and agrees that, by downloading and or using this photograph, User is consenting to the terms and conditions of the Getty Images License Agreement. (Photo by Mike Ehrmann/Getty Images) 較少
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Getty Images | 拍攝者 Mike Ehrmann / Getty Images
2016年10月12日週三 台北標準時間上午8時45分
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
海洋是冒險家的探索空間，我們在這裡開闢一條新航道，可以航向未知的新大陸；市場是企業家的創新空間，我們在這裡思考一個嶄新產品設計，可以營造感人的酷體驗，創造傲視群倫的大獲利。想要暢遊五湖四海，不能沒有乘風破浪的好船；想要闖盪驚濤駭浪的超競爭時代，不能沒有應變未來的商業模式。
歐洲船隊在15世紀到17世紀出現在世界各地的海洋，這個時期歷史學家稱為大航海時代，以哥倫布、麥哲倫為代表的航海家揚帆啟航，在各大洋尋找新的貿易路線及貿易夥伴，受到經濟利益及政治利益驅策的冒險行動，大大地拓展了已知的地理區塊，進而引動東西方文化及經濟交流的快速增加，那是一個歐洲民族大繁榮大興起的年代，但也是美洲、非洲及亞洲原住民遭到迫害的大侵害歷史。
明朝鄭和7次下西洋，稍早於大航海時代，其目的是「宣德化而柔遠人」和歐洲殖民主義有很大的不同，但明朝大規模的探險活動並不遜於西方諸國，有少部分學者甚至認為鄭和發現美洲新大陸的時間比哥倫布早了87年，明朝將中國航海探險活動帶到了最高峰。根據英國著名歷史學者李約瑟的研究，1420年間明朝擁有的全部船隻約有3千8百艘，超過當時歐洲各國的總和，明朝在航海技CP值爆表術、船隊規模、遠洋續航能力等方面均勝於同一時期的歐洲。
遠洋航行必須冒著相當大的風險，空有雄心壯志是不可能成功的，擁有卓越設計及配備的船艦，才能抵禦變幻莫測的大風大浪，以及凶狠難馴的海盜，根據《明史．鄭和傳》的記載，鄭和所乘的船艦被稱為寶船，長44丈寬18丈，約147米長51米寬。寶船採底尖上闊、首昂尾高的船型設計，在惡劣的洋流當中相對穩定，還有多道橫艙壁是當時獨步全球的設計，使用木板將大空間隔成彼此密閉不相通的小空間，可以防止漏水避免沉船，即使一兩個船艙破裂亦不影響遠洋航行，還有一個好處是有利於分類載貨，瓷器、茶葉、絲綢可以分別存放於不同的船艙。此外，寶船的火砲強大數量多，船體層層厚板強度大、抗撞，使得海洋上的海盜是聞風喪膽，不敢與之匹敵。
寶可夢再創任天堂新高峰
市場就是企業家遠航的海洋，設計優異的商業模式就是寶船，能夠導引公司策略走在對的航道上，隨著新經濟的風起雲湧，過去我們熟悉的商業環境逐漸發生根本上的改變，互聯網＋、工業4.0、AR/VR等關鍵詞開始又紅又火。此時，惟有選擇正確的商業模式，企業才能有效回應凶險多變的市場環境，避免競爭者猛烈的撞擊，進一步掌握消費者的心靈脈動，航向獲利豐碩的新藍海。
最近紅翻天的寶可夢(Pokémon GO)是商業模式轉型的成功典範，8月是2016奧運會熱烈登場的一個月，但是寶可夢在巴西上線之後，迅速吸引了玩家的熱情，同時產生不小的副作用，嚴重影響年輕人觀看里約奧運會的意願，管你是游泳、體操、田徑、柔道、足球，各種賽事在寶可夢的前面都只能俯首稱臣，光是里約就有2百萬用戶下載這款遊戲，現在里約人在意的不是誰拿到男子百米金牌，他們關心的是哪裡的口袋怪獸最多。
人潮帶來錢潮，任天堂的業績隨著寶可夢狂潮水漲船高，受到投資者的全力追捧，這是任天堂繼Wii之後的歷史新高峰。根據國際調查機構YouGov的報告顯示，寶可夢發布1個月的營收已經超過2.5億美元，預估到2016年底可能達到10億美元，年銷售額很可能打破4 0億美元，有望超越《糖果粉碎傳奇》及《部落衝突》等過去任何一款手機遊戲的營收。
自從今年7月6日推出寶可夢，任天堂的股價就一飛沖天，短短兩週內就翻倍，市值一下飆升到42,275億日圓，一度超過SONY的40,687億日圓，不過由於寶可夢不是任天堂獨自擁有的產品，收益經過分配之後就沒有想像中那麼豐厚了，何況還有很多錢是被遊戲通路蘋果商店所截流。因此當任天堂坦誠實際持有寶可夢的權益有限時，該公司股價在7月20日的高峰極端反轉，連續一周累積跌幅達到28％，市值縮水超過140億美元，任天堂不到1個月的大起大落皆因寶可夢。
王者的落難與再起
榮耀通常暗含著痛苦的掙扎。在寶可夢GO現身舞台之前，任天堂已經歷經長達5年的衰退期，獲利暴跌六成，股價跌到只剩下高峰期的1/5，許多分析師形容任天堂是下一個諾基亞，王者走到這個地步是有些難堪的。
距離任天堂推出Wii的風光歲月很快過了10年，Wii雖然被稱為次世代遊戲機的新霸主，開創了體感遊戲的新紀元，但是在改朝換代如同推倒骨牌般的遊戲產業裡，銷售量超過1億台的Wii很快的被迫退位，後起之秀Wii U無力重振任天堂的豐功偉業，由於市場業績一直沒有太大的起色，已然失去號令天下的王者光環。過去任天堂倚靠的「遊戲主機體系」商業模式，在眾多免費手機遊戲的衝撞之下已經岌岌可危，整個遊戲市場的運作邏輯完全改觀，在玩家轉移陣地到移動空間的當下，任天堂是否應該放棄自己開發的遊戲主機呢？
當採取舊設計思維的寶船不再好用，而這個世界已經擁有更好的航海配備時，這時有兩種方式可以因應時代的變革，第一種是在舊的寶船上加裝新的裝配，好處是重複使用過去的資產，有助於有效降低投資的成本及風險，但是有可能不敵嶄新設計的寶船；第二種是打造全新的寶船，好處是功能最為強大，但是投資成本高，冒的風險大。
非到不得已，沒有必要採取第二種經營方式，如果採取第一種方式就足以因應變局，那麼何苦拋棄累積多年的寶貴資產，去冒屍骨無存的風險。
對於任天堂而言，全盤拋棄「遊戲主機體系」幾乎是不可能的事，把自己的根刨得乾乾淨淨是多麼痛苦的一種選擇，說起來寶可夢或許是任天堂掙扎多年不得不採行的一個轉型策略，他們第一次不是在自己的通路平台上面發行遊戲，第一次將軟體與硬體切開來進行銷售。很長的一段時間任天堂一直找不到路，一直在失敗中度過，寶可夢GO只是眼前黑暗中的銀光乍現，至於這道光芒是黎明前的曙光，還是雷雨前的短暫一閃，混沌多變的大未來無人可以預料。
失敗很可怕，但不斷的失敗成就任天堂的強大與韌性，2013年，在大阪舉辦的「B Dash Camp Osaka 2013」論壇中，當時的總裁岩田聰是這麼說的：「當我們談論任天堂的時候，我們不能不提到去世不久的（前任總裁）山內溥，他經常說如果遭遇失敗，你不必過於擔憂，你不可能一直遇到好的事情，這就是任天堂的歷史。」
基本上，任天堂不是純粹的硬體公司，他們是軟硬兼施，他們製造遊戲機的目的是為了做自己的遊戲，超級馬力歐及塞爾達傳說都是任天堂的巨作，同時也為該公司帶來豐厚的回報，不過遊戲產業正面臨著巨大的結構轉變，當iOS及Android兩大行動作業系統成為最重要的遊戲平台時，失敗與危機開始如影隨形地跟著任天堂，這是典型創新者的兩難，任天堂眼下是進退不得，進則可以跨入行動遊戲的新領域，但是卻有可能動搖任天堂的核心商業模式，使得累積多年的內容價值遭到侵蝕；退縮原位而不進取新的市場藍海則會斷送未來，任天堂原先最賺錢的掌上型遊戲機將完全無法與智能手機相抗衡。
任天堂「遊戲主機體系」長久以來有兩個核心亮點：流暢好玩的遊戲及簡約設計的遊戲機，任天堂的傳奇英雄人物山內溥及岩田聰對雙核心運作模式一直深具信心，因此拒絕擁抱手機、平板等行動平台，他們堅信玩家和用戶需要擁有獨特的、差異化的遊戲體驗，實現這個目標的做法之一就是提供獨特的、差異化的遊戲機。放棄遊戲機這個核心亮點等於自廢左手，這是山內溥及岩田聰不可承受的痛，即使面對玩家、員工、投資者的強烈抗議，以及公司業績的年年衰退，兩位傳奇人物還是堅持在「遊戲主機體系」的範疇內找出路。（本文作者為國泰安創業導師）
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